Правовое сопровождение создания корпоративной структуры

Услуги по разработке корпоративной структуры

Юридическая компания «Центральный округ» предлагает свои услуги по правовому построению корпоративной структуры в коммерческих организациях. Работая с вами, мы:

  1. Проводим развернутые консультации по особенностям корпоративного законодательства в вопросах управления юридическим лицом;
  2. Участвуем в переговорах с партнерами по бизнесу, для выяснения общего видения порядка корпоративного управления;

  3. Отвечаем на поставленные вопросы, предлагаем на выбор возможные варианты поведения;
  4. Результат договоренностей оформляем корпоративными документами;
  5. Если требуется государственная регистрация или иное взаимодействие с регистрирующими органами, полностью сопровождаем данный процесс

Почему выбирают нас

Команда профессионалов
18 юристов и адвокатов, имеющих свои практики и закрепленные специализации
Признанная квалификация
рекомендованы национальными рейтингами «Право 300» и «Коммерсантъ»
Бесплатный экспресс-анализ
проводим предварительную проверку имеющихся документов и намечаем план действий
Работа под «ключ»
мы самостоятельно сопровождаем весь процесс с минимальной вовлеченностью клиента
Экономим время
вам не придется изучать тонкости законодательства
Документы исполняются добровольно
Разработанные нами документы в 95 % случаях исполняются добровольно (а в остальных случаях эффективно защищаются в суде)

Цены на услуги
разработки корпоративной структуры

Услуги Стоимость, руб. 

Консультации по вопросам управления в коммерческих организациях

4 000 рублей/час

Сопровождение процесса разработки корпоративных документов

от 50 000 рублей

подробнее о ценах

Работаем на результат

Работаем на результат
  1. Документы, подготовленные нашими специалистами, без проблем проходят регистрацию в налоговых органах;
  2. Участники получают полноценный контроль за менеджментом с минимальным своим вовлечением в решение текущих хозяйственных вопросов;
  3. Бизнес-партнеры эффективно выстраивают свои взаимоотношения друг с другом, в случае спора могут разойтись с минимальными потерями;
  4. Наши юристы знакомы с последними изменениями корпоративного законодательства, веяниями судебной практики, знают все узкие места и подводные камни.
Заказать консультацию

Не привлекая специалистов вы рискуете:

г
  • получить неисполнимый и неэффективно работающий пакет документов;
  • лишиться контроля наемного менеджмента и понести вследствие этого убытки;
  • завести бизнес в неразрешимую тупиковую ситуацию по вопросам управления;
  • понести значительные затраты временных и материальных ресурсов при самостоятельном решении поставленных задач.

Как мы достигаем успеха

  1. Проводим анализ документации, выявляем ее преимущества и недостатки

  2. Готовим подробную правовую консультацию, участвуем в переговорах

  3. Разрабатываем модели управления бизнесом, описываем преимущества

  4. Документально оформляем выбранный вами вариант структуры

  5. Сопровождаем процесс регистрации и соблюдение корпоративных процедур

  6. Изучаем всю судебную практику по вопросам управления в корпорациях

Мнения наших клиентов


Юридическая справка

Управление юридическим лицом – наука тонкая. Сложность в том, что практически всегда наемный менеджер действует не в своих интересах. Управлять компанией он должен так, чтобы угодить кредиторам общества, самому обществу и, конечно же, его участникам, число которых может быть различным и иногда достигает нескольких сотен или даже тысяч. Участники тоже не хотят оставаться в стороне, они хотят если не управлять, то хотя бы контролировать. Чтобы обеспечить баланс интересов, вмешивается право и помогает субъектам определить правила игры. Эти правила называются системой корпоративного управления.

Когда норм закона не хватает и нужно строить свою систему корпоративного управления?

Жизненные ситуации бывают разными, нужно учитывать индивидуальные особенности всегда, но, как правило, без собственной системы не обойтись в следующих ситуациях:

  1. Вы планируете отойти от дел и намерены передать управление в руки наемного менеджера, а сами желаете получать дивиденды;
  2. у Вас компания с инвестором юридическим лицом (чаще всего иностранным);
  3. отношения участия строятся на паритетных началах (например, 50 на 50 в долях в уставном капитале ООО);
  4. у Вас есть несколько компаний, каждая из которых действует в отдельных секторах производства. Объединение управления под общим центром, поможет снизить издержки на дополнительный контроль.

Что входит в систему корпоративного контроля?

Ответ на этот вопрос можно разбить на несколько подвопросов.

  1. Кто управляет? Управление в организациях осуществляют их органы. Закон предлагает следующую систему органов управления:
    • Общее собрание участников/акционеров – высший орган управления, в него входят все участники/акционеры корпорации. На общем собрании решаются вопросы, наиболее важные для жизнедеятельности юрлица, например, избрание директора, одобрение крупных сделок, одобрение особых способов инвестирования (через увеличение уставного капитала, конвертируемый займ и т.п.).
    • Совет директоров (СД) – высший контрольный орган управления. СД может формироваться не из числа участников. Он необходим, чтобы контролировать исполнительные органы и решать стратегические задачи. СД мобильнее, чем общее собрание, его легче собрать, его решения носят более профессиональный характер (т.к. часто СД формируется из профессиональных управленцев).
    • Директор – лицо, которое ведет всю текущую деятельность корпорации. Действие директора = действие юрлица. Эта особенность порождает необходимость контроля за ним с целью не допустить сомнительную, убыточную или попросту непрофессиональную финансовую операцию. В большинстве случаев именно ради контроля над директором выстраивается вся сложная система корпоративного управления.
    • Правление – коллегиальный орган управления. Уставом правлению можно передать часть вопросов, которые отнесены к компетенции директора, чтобы тем самым ограничить свободу усмотрения последнего.
    • Эта система перечисляет количество органов, предусмотренных законом, никто не запрещает определить в вашей компании дополнительные. Главное, определить их компетенцию, срок и порядок формирования.

      Тем не менее, не все органы из указанных выше являются обязательными. В ОООшках часто обходятся Общим собранием и директором (это слабая степень защиты от директорского усмотрения, но закон ее разрешает). В публичных акционерных обществах наряду с директором и общим собранием обязательно формируется Совет директоров. Также он обязателен и в непубличных АО с числом акционеров более 50.

  2. Как управлять? Для каждого органа вам необходимо определить:

    • компетенцию – круг вопросов, которые полномочен решать именно этот орган. Закон определяет исключительную компетенцию для общего собрания, не разрешая передать эти вопросы в ведение других органов. Компетенция директора определяется по остаточному принципу. Все, что не отнесено к компетенции иных органов, – вправе совершать директор.
    • порядок формирования – количество членов, срок полномочий, порядок назначения членов.
    • порядок принятия ими решения и способы его оформление – необходимо определить кворум, при котором собрание органа правомочно, количество голосов, при которых решение считается принятым. Как правило, решения оформляются протоколом собрания.
  3. Какой прядок формирования органов?

    Этот вопрос актуален в частности при назначении на должность директора участниками/акционерами. Так, участники ООО могут определить, что голосуют не долями, а каждый участник имеет один голос. Также можно отойти от принципа простого большинства в принятии решения и указать, что директор избирается единогласно либо квалифицированным большинством (например, 2/3). Также для целей предсказуемости голосования можно заключить корпоративный договор, где определить, как участники голосуют по кандидатуре директора. Например, один участник предлагает лицо на должность, а другой обязуется проголосовать «ЗА». В данной конструкции важно не забыть про способы обеспечения, чтобы правило было исполнимым.

Сотрудничество со специалистами компании «Центральный округ» дает множество преимуществ:
  • экономия времени при максимальном понимании процесса и возможных рисков;
  • отсутствие необходимости самостоятельной проработки внутренних документов;
  • существенная минимизация юридических рисков.

Как с нами связаться

Вы можете позвонить нам по номеру телефона +7 (473) 20-06-195 или отправить заявку через форму обратной связи!

Наш e-mail: info@centraldep.ru

Офис в Воронеже: пер. Детский, д. 24, оф. 44
Офис в Москве: Холодильный, д. 3, стр. 8, оф. 8304, номер телефона: +7 (495) 118-27-79. 

Автор справки Ирина Минакова

Подписаться на рассылку по e-mail
У вас сложный вопрос? давайте обсудим его при встрече!

Юридическая компания «Центральный округ» поможет решить вашу проблему.


Электронная почта*
* укажите Вашу электронную почту и получите все материалы по теме
Введите символы, изображённые на картинке: *