Увольнение сотрудника в 2026 году

Прекращение трудовых отношений часто становится точкой столкновения интересов работника и работодателя, особенно когда инициатива исходит от компании. Дисциплинарное нарушение, несоответствие занимаемой должности, сокращение численности или штата, соглашение сторон — для каждого основания предусмотрены свои сроки, гарантии, требования к документам, доказательствам и выплатам. Ошибка на любом этапе может привести к признанию увольнения незаконным и восстановлению работника.

При этом сами по себе неудовлетворительные результаты работы, конфликт с руководителем или формальное наличие проступка еще не дают работодателю права прекратить трудовой договор. Необходимо доказать нарушение, соблюсти порядок привлечения работника к дисциплинарной ответственности, учесть тяжесть проступка и обстоятельства его совершения. При сокращении важно различать сокращение численности и сокращение штата, оценивать преимущественное право работников на оставление на работе и предлагать все подходящие вакансии. Отдельного внимания требует депремирование: снижение премии должно быть заранее предусмотрено системой оплаты труда и не должно превращаться во второе дисциплинарное наказание.

Изменения законодательства 2025–2026 годов и развитие судебной практики повышают требования к действиям работодателя. Для работника нарушение трудовых обязанностей может повлечь замечание, выговор или увольнение, а для работодателя несоблюдение сроков, порядка оформления и проведения окончательного расчета — восстановление сотрудника на работе, взыскание среднего заработка за время вынужденного прогула, компенсацию морального вреда, административную, а в отдельных случаях — и уголовную ответственность. Даже обоснованное управленческое решение не защитит компанию, если процедура проведена формально, а доказательства собраны уже после возникновения конфликта.

На вебинаре мы разберем, как выбрать законное основание увольнения, правильно привлечь работника к дисциплинарной ответственности, снизить премию без нарушения закона, провести аттестацию, оформить сокращение численности или штата, предложить вакансии и заключить безопасное соглашение сторон. Участники получат практические рекомендации по подготовке документов, соблюдению сроков и проведению окончательного расчета, которые помогут снизить риск проверок и будущих трудовых споров.

На вебинаре обсудим:

1. Дисциплинарная ответственность — как объявить замечание или выговор, чтобы работник не оспорил взыскание в суде; когда возможно депремирование и какие ошибки допускают работодатели.
2. Увольнение по инициативе работодателя — как собрать доказательную базу, оформить документы и соблюсти процедуру, чтобы увольнение не признали незаконным. 
3. Увольнение в связи с несоответствием занимаемой должности — когда можно уволить работника по результатам аттестации, как правильно провести аттестацию, оформить выводы комиссии.
4. Сокращение штата или численности — кого нельзя сокращать, какие документы необходимо оформить, какие сроки соблюсти и как правильно предложить вакансии.
5. Увольнение по соглашению сторон — подводные камни, из-за которых «мирное» расставание превращается в судебный иск; как сформулировать соглашение и условия выплат.
6. Выплаты при увольнении — что обязательно выплатить работнику, в какие сроки и чем грозит задержка окончательного расчета.