Работаем в Москве и Воронеже
Франчайзинг - услуги юриста

Сопровождение юриста по франчайзингу

Юридическая компания «Центральный округ» предлагает услуги по подготовке, заключению и регистрации договоров коммерческой концессии. В частности, мы можем предложить:

  1. Правовой аудит объектов интеллектуальной собственности Помогаем в оформлении результатов интеллектуальной деятельности, которые планируется передать по франшизе.
  2. Переговоры и выработка ключевых условий сотрудничества Помогаем сформировать условия франчайзингового соглашения: состав передаваемых прав, платежи, территория, эксклюзивность, формат поддержки и контроля.
  3. Подготовка договора франчайзинга под согласованную модель Разрабатываем текст договора коммерческой концессии с учетом достигнутых договоренностей, соблюдаем интересы сторон, подробно прописываем права, обязанности и ответственность участников сделки.
  4. Регистрация договора коммерческой концессии в Роспатенте Готовим комплект документов для регистрации, сопровождаем подачу и рассмотрение в Роспатенте, контролируем внесение сведений в реестр и получение подтверждающих документов.
  5. Оптимизация налогообложения Снижаем налоговую нагрузку за счет оценки интеллектуальной собственности, оцениваем нематериальные активы франшизы, вносим изменения в договор.
  6. Судебно-претензионная работа Помогаем вести споры между франчайзерами и франчайзи, представляем интересы при переговорах и в суде по пресечению конкурирующей деятельности, незаконного использования бренда и при взыскании роялти или возврата паушального взноса.

Риски франчайзера и франчайзи при отсутствии защиты

Как отсутствие юридической защиты ведет к потерям и конфликтам:

  1. Покупка или продажа франшизы с заведомо невыгодными условиями

    Без юридической проверки можно подписать договор, где ответственность и обязанности фактически не сбалансированы, отсутствуют гарантии поддержки, а условия расторжения и штрафные санкции работают только против вас.

  2. Отсутствие реальной защиты бренда и ноу‑хау

    Неправильно оформленные права на товарный знак и другие объекты ИС, а также некачественно прописанные условия конфиденциальности и использования базы знаний приводят к утечке технологий и появлению «серых» копий франшизы.

  3. Привлечение к ответственности за нарушение договора и закона

    Нарушение обязательств перед франчайзи или франчайзером, несоблюдение ограничений по конкуренции и территории, некорректные платежи могут повлечь гражданско‑правовую, а в ряде случаев и антимонопольную ответственность.

  4. Потеря ожидаемого эффекта от франчайзинговой модели

    Неопределенность в условиях сотрудничества, неурегулированные вопросы поддержки, обучения и контроля приводят к тому, что сеть не развивается так, как планировалось, а франшиза не приносит прогнозируемого результата.

кейсы

Как мы помогли клиенту безопасно выйти из франшизы

К нам обратился предприниматель, который несколько лет назад заключил договор франчайзинга на открытие кофейни. Со временем условия сотрудничества перестали его устраивать. Клиента не удовлетворяли жёсткие ограничения по выбору поставщиков, правила ценообразования, диктуемые франчайзером, а также размер отчислений (роялти), который не казался соразмерным получаемой поддержке и выгоде. Он хотел понять, как можно прекратить сотрудничество с минимальными финансовыми и юридическими рисками.


Перед нами встала задача: провести детальный анализ договора коммерческой концессии и выработать наиболее безопасные и экономически целесообразные стратегии выхода из франшизы.


Проведенный анализ и ключевые выводы.


Изучив договор, мы выявили, что условия выхода были прописаны крайне жёстко и предоставляли франчайзеру значительные рычаги влияния. Мы проработали все возможные сценарии и сформировали для клиента понятную картину по каждому из них.


Продажа предприятия с соблюдением условий преимущественного права покупки

ДКК предусматривает, что франчайзи имеет право продать свой бизнес третьему лицу только после получения отказа правообладателя от преимущественного права покупки и согласия на продажу конкретному покупателю. При этом данная процедура сопряжена со следующими рисками:


— Франчайзер может отказаться выкупить бизнес по устраивающей франчайзи цене или заблокировать продажу определенному покупателю, по собственному усмотрению. Кроме того, потенциальный покупатель должен быть готов заключить новый договор франшизы с правообладателем.


— Ограничения на рекламу: поиск покупателя также осложняется запретом на размещение рекламных объявлений в интернете и СМИ. Это серьезно сужает круг потенциальных покупателей и может отразиться на итоговой цене сделки.


— Операционные расходы. Франчайзи самостоятельно занимается сопровождением сделки ДКП или уступки прав арендатора по договору с собственником помещения.


Вывод: проведенный анализ показал, что данный сценарий связан с неприемлемыми рисками, поскольку франчайзер сохранял за собой право «вето» на любую предлагаемую сделку. Это лишало клиента возможности свободно распоряжаться своими активами и выйти из бизнеса на выгодных для себя условиях.


Расторжение по инициативе франчайзи из-за прекращения действия договора аренды помещения

Этот вариант применим только для тех, кто арендует помещение под свой бизнес. ДКК предусматривает, что если договор аренды прекращается по инициативе арендодателя или по иным причинам, франчайзи обязан уведомить об этом франчайзера. Последний устанавливает срок для переноса торговой точки по новому адресу. Если франчайзи не успевает, франчайзер имеет право расторгнуть ДКК в одностороннем порядке.


Риски:


— Франчайзи "связан" условиями договора аренды с арендодателем. Условия договора аренды могут не предусматривать немотивированный односторонний отказ от его исполнения для стороны арендатора.


— Срок для поиска нового помещения устанавливает правообладатель в одностороннем порядке, франчайзи не имеет возможности повлиять на его решение.


— Франчайзи должен будет самостоятельно нести расходы, связанные с прекращением использования КИП (демонтаж вывесок, отделки, вывоз оборудования и пр.).


— Франчайзи должен предоставить правообладателю преимущественное право покупки оборудования, в случае его последующей продажи до момента расторжения договора.


Оценка перспектив: перспективы ограничены. Возможность использования этого варианта напрямую зависит от условий арендного договора. Если он допускает досрочное расторжение без значительных финансовых потерь, вариант становится реализуемым, однако в большей степени зависит от усмотрения самого франчайзера.


Расторжение договора по инициативе франчайзера из-за нарушений условий ДКК

Франчайзер имеет право расторгнуть договор в одностороннем порядке в случае нарушений франчайзи, таких как: грубые нарушения условий договора, невыплата вознаграждения или нарушение порядка использования товарных знаков и брендбука и т.д.


— Расторжение договора из-за нарушения его условий второй стороной это право, а не обязанность правообладателя. Соответственно, заранее предсказать определенные сроки расторжения договора не представляется возможным.


— В случае нарушения условий договора возможно начисление санкций по решению правообладателя (например, выплата компенсации в размере не менее пятикратной суммы роялти за шестимесячный период).


— После прекращения договора, франчайзи должен исполнить все требования правообладателя, связанные с прекращением использования КИП и нести связанные с этим расходы.


Этот сценарий предполагает сознательное нарушение условий договора, что может привести к штрафам и другим финансовым последствиям. Мы настоятельно рекомендуем отказаться от этой стратегии и рассмотреть альтернативные варианты.


Расторжение договора по соглашению сторон или по инициативе франчайзи

Договор предусматривает возможность расторжения договора по соглашению сторон или по инициативе франчайзи с уведомлением франчайзера не менее чем за 6 (шесть) месяцев до даты расторжения. Однако и здесь нас ждали подводные камни:


— Для расторжения договора по соглашению сторон требуется согласия и активное содействие правообладателя.


— Для одностороннего отказа предусмотрены сравнительно большие сроки для направления уведомления о расторжении договора (6 месяцев).


— Франчайзи должен будет самостоятельно нести расходы, связанные с прекращением использования КИП (демонтаж вывесок, отделки, вывоз оборудования и пр.).


— В случае если помещение находится в аренде, необходимо распорядится арендными правами по усмотрению франчайзи (например, переуступка прав аренды).


— Франчайзи должен предоставить франчайзеру преимущественное право покупки оборудования, в случае его последующей продажи до момента расторжения договора.


Данный путь расторжения франчайзинговых отношений достаточно предсказуем, однако требует от инициатора выполнения двух условий: соблюдения шестимесячного срока уведомления и покрытием расходов на приведение помещения в соответствие.


Рекомендации и «дорожная карта» выхода

Проанализировав все риски, мы рекомендовали клиенту вариант с заблаговременным уведомлением о расторжении как наиболее контролируемый и безопасный. Вне зависимости от выбранного пути, мы выделили обязательные шаги, которые необходимо было выполнить клиенту, после инициирования процедуры расторжения:


1. Направить франчайзеру официальное уведомление о прекращении деятельности (несоблюдение данного требования может повлечь наложение существенного штрафа).


2. Решить вопросы с обеспечительным взносом, если он был уплачен в период действия договора.


3. Оплатить расходы по регистрации распоряжения КИП в Роспатенте.


4. Полностью прекратить использование бренда и сопутствующей атрибутики в установленный договором срок, а также выполнить условия по опциону.


5. Провести окончательные финансовые расчеты между сторонами.


6. Соблюсти установленные ограничения на ведение конкурирующей деятельности.


Разработанный план позволил клиенту минимизировать финансовые потери и избежать потенциальных судебных разбирательств. Выбранная стратегия с шестимесячным периодом уведомления предоставила необходимое время для подготовки к предстоящим расходам, решения вопросов с арендой помещений и формирования дальнейшей бизнес-стратегии.


Данный кейс наглядно показывает, что перед заключением договора критически важно анализировать не только начальные условия сотрудничества, но и прописанные в нем механизмы его расторжения.


подробнее

Связаться с юристом

Цены на услуги

Услуги Стоимость услуги, руб.

Консультация юриста по франшизе

12 000

Отдельные поручения, час занятости юриста

7 000

Подготовка договора франшизы

40 000

Полная упаковка франшизы

100 000
Получить коммерческое предложение

Команда

Почему выбирают нас

Признанная квалификация
рекомендованы ведущими российскими рейтингами Право 300 и Коммерсантъ
Профильная экспертиза
в компании работают 24 юриста с закрепленными специализациями
Признанная квалификация
рекомендованы национальными рейтингами «Право 300» и «Коммерсантъ»

юридическая справка

Франшиза как способ ведения бизнеса

Рынок переполнен предложениями, поэтому найти свою нишу и предложить новую, уникальную услугу, начинающим предпринимателям довольно сложно. Вместе с тем, бизнес-пространство плотно занято крупными игроками, которым известны тонкости ведения дел, их предложения – узнаваемы, приносят стабильный доход. Цель монополистов - расширение зоны влияния, получение большей прибыли. Франшиза призвана удовлетворить интересы обеих сторон, принести выгоду начинающим игрокам, старожилам рынка.

В российском законодательстве франшиза представлена как отдельный вид соглашения, именуемый коммерческой концессией. Регистрация договора франчайзинга регулируется ст. 1027 Гражданского кодекса РФ. Законом прописываются права, обязанности сторон. Франчайзер или Правообладатель передает пользователю права на использование товарного знака, знака использования, опыт ведения бизнеса, деловую репутацию, за четко оговоренное вознаграждение. При этом, Правообладатель сохраняет за собой право на определение территории, объем применения. Участниками соглашения могут быть только юридические лица (коммерческие фирмы, индивидуальные предприниматели).

Предварительные договоренности перед регистрацией франшизы

  • Регистрация договора в Роспатенте. Данная обязательство возлагается на Правообладателя, но может решаться по соглашению сторон, в индивидуальном порядке.
  • Размер и порядок внесения вознаграждения. Составленный договор и наличие юридической защиты франшизы определяет форму вознаграждений. Оно может представлять собой разовые (периодические) платежи, оплату наценки за оптовую стоимость продукции, процент от вала, фиксированную сумму, иные способы, согласованные сторонами соглашения, которые дают возможность четко определить размер вознаграждения.
  • Взаимные обязательства сторон соглашения. Двусторонний документ четко определяет порядок взаимодействия сторон, которые должны выяснить, какой объем документации, информации, передается в пользование франчайзи, обязан ли Правообладатель давать консультации, оказывать постоянную, периодическую, техническую поддержку. Дополнительно, прописывается право Пользователя предоставлять Правообладателю некоторое количество субконцессий, осуществлять контроль за качеством, иные обязанности, которые предусмотрены сторонами соглашения.
  • Территория, объем использования. Договор регулирует минимальный (максимальный) объем применения, там же прописывается территория использования. Юрист по франшизе проверяет договор, согласовываются нюансы о возможности (или недопустимости) конкурировать с Правообладателем на определенной территории, право франчайзера передавать франшизу третьим лицам на этой или иной территории.

Способы снижения рисков при оформлении документа коммерческой концессии

Важно юридически грамотно составить договор, прописав заранее все возможные ситуации. Правообладателю необходимо сосредоточить внимание на выборе Пользователя, поскольку именно он несет субсидиарную, солидарную ответственность, на него ложатся репутационные риски. Кроме этого, важно указать границы использования франшизы, наложить определенные ограничения на право пользования. Основной задачей Пользователя является четкое закрепление отношений между сторонами, определение способов и действий франчайзера в вопросах поддержки. Также, прописывается ответственность сторон за нарушение данного договора.

Избежать споров по объему, способы передачи данных, составляющих основу франшизы, помогут юридически зафиксированные:

  • Двусторонне заверенные документы, подтверждающие факт передачи;
  • Четко обозначенный объем прав, подробное содержание передаваемой информации;
  • Способы передачи (мессенджеры, емайлы, и т.д.).

Порядок предоставления отчетности

Необходимость согласования формы, сроков, объема отчетности объясняется тем, что Правообладатель старается получить исчерпывающую информацию по использованию предмета договора. Вместе с тем, Пользователю заниматься рутиной, составлять подробные отчеты некогда, поскольку рабочее время им тратиться на организацию бизнеса, получение прямой прибыли. Чтобы избежать споров, риска того, что Правообладатель может разорвать договор (особенно, если был выплачен большой взнос, а иные формы выплат не предусмотрены), важно прописать нюансы в документах. Кроме этого, Правообладатель должен оценивать свои риски использования франшизы с нарушениями, определить сведения, которые помогут ему осуществлять полный контроль за действиями Пользователя.

Ответственность участников соглашения

Франшиза представляет собой готовый бизнес, который предлагает известный потребителям продукт, соответствующий определенным показателям качества, реализуемый не самим обладателем бренда, а юридическим лицом, получившим права на реализацию данного продукта. ст. 1034 Гражданского кодекса РФ стоит на защите потенциальных покупателей таких товаров, на законодательном уровне обязует Правообладателя нести ответственность по предъявляемым к Пользователю претензиям по несоответствию качества товаров, услуг заявленным показателям. Эта норма вступает в действие, если Пользователь не будет иметь достаточно средств для покрытия расходов третьим лицам. В случае, если Пользователь является изготовителем продукции Правообладателя, то третье лицо, купившее товар, может выдвигать претензии на выбор, как к Пользователю, так и Правообладателю. Данная норма закона свидетельствует о том, что Правообладатель должен максимально внимательно подходить к выбору лиц, желающих приобрести франшизу. Пользователь должен осознавать меру ответственности, понимать, что при возникновении между Правообладателем и им разночтений договора (в силу недопонимания предоставляемых франчайзи прав, предмета соглашения), Пользователь может нарушить права Правообладателя, что повлечет за собой уголовную (180 УК РФ) или административную (14.10 КоАП РФ) ответственность. В этих случаях наказание наступает за нарушение прав франчайзера на предмет индивидуализации. Данные действия рассматривают юристы по франшизе в зависимости от стоимости прав или объемов выпуска контрафактной продукции.

Ответственность франчайзи, при реализации франчайзером прав на односторонний разрыв договора (статья 1037 Гражданского кодекса РФ), наступает в таких случаях:

  • Несоблюдение инструкций, рекомендаций франчайзера;
  • Грубом нарушении условий договора, со стороны франчайзи, в отношении качества услуг, товаров;
  • Нарушений сроков оплаты за пользование франшизой.

Правовыми нормами предусмотрен отказ от соглашения в случае повторного нарушения в течение календарного года, не устранении замечаний, выдвинутых в письменной форме. Юристы рекомендуют расширить перечень оснований для отказа от соглашения для обеих сторон, четко прописать разумные сроки для предупреждения о досрочном прекращении отношений в одностороннем порядке.

Преимущества сотрудничества с юридической фирмой

Компания «Центральный округ» оказывает консультационные услуги, обеспечивает юридическое сопровождение при заключении договора.

Как мы работаем

  • Выполняем бесплатную экспресс-оценку ситуации, особенностей бизнеса;
  • Берем на себя полное сопровождение сделки;
  • Обеспечиваем комплексный подход с привлечением экспертов для снижения рисков;
  • Гарантируем возврат средств в случае невозможности заключения соглашения.

К преимуществам сотрудничества стоит отнести наличие большого количества успешно заключенных договоров (34 проекта за год), огромный опыт по заключению соглашений в сфере франчайзинга, оперативный сбор документации, позволяющий оперативно добиться регистрации договора в Роспатенте. Стоимость услуг определяется индивидуально, уточняется при личной беседе в офисе или по указанному телефону.

Как с нами связаться

Вы можете позвонить нам по номеру телефона +7 (473) 20-06-195 или отправить заявку через форму обратной связи!

Наш e-mail:info@centraldep.ru

Офис в Воронеже: Летчика Замкина, д. 34, этаж 6-7
Офис в Москве: Холодильный, д. 3, стр. 8, оф. 8304, номер телефона: +7 (495) 118-27-79. 

Инфоматериалы практики

Внедрение 
режима служебных произведений
на предприятии
Монетизация интеллектуальной собственности (ИС)
Скоро здесь будет полезный материал
У вас есть вопрос? Оставьте заявку!

Юридическая компания «Центральный округ» поможет решить вашу проблему.