Опционные программы: как стимулировать работников и увеличить прибыль компании?

Залог успешного стартапа заключается в команде, которая горит идеей, знает свою цель и стремительно к ней идет. Команда объединяет людей разных компетенций: кто-то успешный управленец, кто-то имеет ресурсы для финансирования, кто-то дает гениальные идеи, а у кого-то «золотые руки».  Но как их замотивировать работать на прибыль компании?

Одним из способов мотивации сотрудников является опционная программа. Она помогает стимулировать работников и увеличивать прибыль компании.

О том, на что обратить внимание при ее разработке и как правильно воплотить в жизнь, мы расскажем в нашем руководстве.

Руководитель корпоративной практики Ирина Минакова в нашем руководстве по опционным программам ответит на следующие вопросы

•  Как определить условия опционной программы?
•  Как исключить риски владельца бизнеса и предусмотреть гарантии для сотрудников?
•  Как происходит процедура оформления и реализации опционной программы?

Скачать руководство по ссылке