Привлекаем инвестиции в красоту

Несколько месяцев назад к нам обратился клиент. Он длительное время развивал собственный бренд косметики в одиночку. Компания стабильно росла. Бренд стал узнаваем на рынке. Клиент зарегистрировал собственный товарный знак. Но пришло время серьезно масштабироваться. Для этого требовались значительные инвестиции. За помощью в сопровождении инвестиционного проекта клиент обратился к нам.

Работа началась с того, что мы определили, каким конкретно клиент хотел видеть структуру своего бизнеса после привлечения партнеров. Общее видение, конечно, было. Но, как говорится, дьявол кроется в деталях. В связи с этим мы и занялись выяснением этих деталей. Направили клиенту опросник, провели несколько встреч, телефонных переговоров. По результату сформировали выжимку с конкретными условиями, на которых клиент готов впустить партнеров в свой бизнес.

После началась стадия переговоров с партнерами. Они выдвинули ряд своих условий, в отношении которых требовалось найти компромисс. Благодаря нескольким встречам нам удалось выработать решение, которое могло бы устроить каждую сторону.

Получив представление о том, что хотят обе стороны нового инвестиционного проекта, мы взялись за разработку документов. Именно данный этап был самым сложным, т. к. нам требовалось ряд нестандартных решений оформить в юридически верную законную оболочку. По договоренности между сторонами главным в бизнесе по-прежнему должен был остаться наш клиент. В связи с этим ряд вопросов требовалось вынести в отдельный корпоративный договор, где, в отличие от устава, мы бы могли закрепить дисбаланс в отношениях применительно к одной конкретной главной стороне. 

Также одной из задач было сформировать такой пакет документов, который бы позволял привлекать в бизнес новых инвесторов. Здесь включились в работу действующие партнеры, которые хотели иметь гарантии того, что включением новых инвесторов никак не будут затронуты их права и уменьшены доли владения в уставном капитале. Нам пришлось вырабатывать механизмы присоединения новых инвесторов к корпоративному договору, разработанному сейчас, на старте проекта. При этом клиент хотел оставить за собой право выбора новых инвесторов для проекта. Действующий закон об ООО, а также последняя судебная практика указывают на то, что один из принципов организации бизнеса в форме общества с ограниченной ответственностью – это стабильный состав участников, т. е. предполагается, что все изменения состава должны происходить с согласия партнеров. Однако закон также допускает, что уставом можно снять оковы и допустить свободный оборот долей. Поэтому львиную долю нашей работы заняло формулирование условий, регламентирующих порядок входа новых инвесторов.

Итогами нашей работы мы считаем создание устава, корпоративного договора, а также ряда формуляров документов, которые пригодятся сторонам в процессе работы для реализации некоторых условий корпоративного договора.

Безусловно, мы не оставили клиента только лишь с разработанными документами, мы решили и все технические стороны проекта. Сопроводили подписание, сориентировали по требованиям налоговой к процедуре регистрации, организовали процесс подачи и получения документов по итогам регистрации.

В настоящее время юридическое лицо уже получило первый транш инвестиций, работа активно продолжается и наращивает обороты.